红宝书团队管理学803冲刺班已完成了模考，今天我们来看看803的模考中普遍存在的问题，大家可以在答题的时候注意避坑。同时，我们上传2份堪称完美的模考答卷，供学习借鉴。
主要失分点和存在的问题 1、名词解释
名词解释务必注意，并不是所有的名词解释都只是回答定义，有很多名词解释还需要答出相关的内容，以确保全面完整，比如这次模考的题目“服务型领导”就应该把服务型领导者的工作任务也答出来，这样才更全面。我们平时给课程学员练习了很多的题目，都是非常经典的，参考答案也都发在了我们的课程群里，大家最后几天也务必要去再看看，多熟悉答题思路，确保回答全面。
主要失分点和问题： （1）记忆不牢固，部分知识点到现在这个阶段仍然记不住。 （2）回答不全面，钟情于只回答定义的内容（有的题目只用回答定义，但是有的题目得回答更多的内容）。 （3）排版布局不好看。比如题目和答案内容放在同一段，或者全部内容顶格写，不懂分段等等。
2、简答题
简答题很多同学的通病是不懂得铺垫引入，考到什么就仅仅只是答出对应核心要点，没能对其相关内容进行铺垫引入。比如这次模考的题目“衡量组织效能的方法”其实可以考虑先解释组织效能，再答出对应的方法，这样才专业。简答题要记住，可以铺垫的地方先铺垫，不能铺垫的再开门见山。
主要失分点和问题： （1）记忆不牢固。表现在有的知识点记漏或者记错。 （2）审题错误，比如有个题目是“现代化管理理论”，有的同学回答的是管理理论的历史演变的内容，就答混了。
面对这些问题，建议大家再回到红宝书上或者我们课程中再多多加强记忆，避免正式考试的时候出现这样的问题，
3、论述题 这次模考发现大家论述题的通病是不注重补充银版的内容，尤其是陈传明的内容，今年考察陈传明的概率算是非常大的，希望大家能够重视起来。
主要失分点和问题： （1）审题错误，如有个题目是管理的基本原理，有的同学回答的是管理的概念，出现严重审题错误。论述题一个题目是20分，分值很大，审题出现错误，这20分就没有了，大家必须重视。 （2）记忆不牢固，如有个题目问的是部门化的原则，回答的优缺点就不够完善，这些都是失分点。 （3）对书本知识点生搬硬套，不懂灵活处理。如部门化的原则，每个部门化，完全可以整合一下，按照“定义➕优缺点”的布局进行作答，一共写五个，这样保证清晰一目了然。 最后几天建议还要对红宝书的内容进行多加熟悉，尽量避免模考过程中出现的问题。
4、案例分析
案例分析也是大家出现问题最多的题型。主要集中在寻找理论不准，作答思路混乱，想到什么就写什么缺乏逻辑。
主要失分点和问题： （1）对应理论寻找错误。案例分析很多都是需要理论和材料进行结合的，选择对具体理论是有难度的，很多同学对书本知识点不熟悉，无法形成一种敏感性，看到材料不能很好地想到对应理论。 （2）作答随意。案例分析回答是有一定思路的，比如如果案例是需要理论和材料进行结合，就得先摆出对应理论，再结合材料进行解释，但很多同学没有这个思路，或者说是还不熟悉这个思路。
高分答卷展示 提供两份高分模范答卷，大家可以参考一下，这两份答不管从答题内容还是卷面来看，都堪称完美，得分也很难再在140以下，大家可以学习。
红宝书模考高分答卷一
红宝书模考高分答卷二
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发表于 2023-12-19 10:00:01
