2019版本管理学红宝书勘误汇总

乐潸67

2019版本管理学红宝书错误汇总
背诵金版：
1.12页，人际技能这里，将“激励”后的那个“与”字去掉。
2.29页，这里的理论名字全部统一为“麦格雷戈”，有三个地方写成了“麦格雷格”
3.33页，管理是科学还是艺术的假设这里，第三段，第一排“她”改为“它”、“急促”改为“基础”；第二排“有”改为“又”（这排倒数第五个字），第三排“抵”改为“对”。
4.35页，“家”的基本假设（1），“重团结”的“结”改为“体”。
5.51页，计划的定义和重要性这里，（3）这里的第一排，将“抉择”改为“决策”。计划的任务这里，第二点分配资源，这一段的第二排，将“优先秩序”的“秩”改为“次”。
6.56页，检验或衡量目标的标准这里的（3）第一排，将“想要”改为“方面”。
7.69页，什么是组织的权力层级这里的第三段，第二排的“决策权利”的“利”改为“力”。
8.78页，简述簇群组织，D这里，将“决定优先秩序”的“秩”改为“次”。
9.81页，③社会需求这里，这段最后一排“归宿感”的“宿”改为“属”。
10.88页，行为修正这里，（1）这一段的第二排，“斯金纳的的”这里，划掉一个“的”。
11.111页，现场控制这里，第二排前半部分，多了一个“的”，应该删掉一个，这一排的“行为合活动”，将“合”改为“和”。
12.119页，工业4.0第一排，将“方位”改为“范围”。
13.122页，市场基础的改变，具体表现如下这里的，第一，本段尾部，将“企业以下”的“以”改为“一”。
补充银版：
1.22页，（3）敏捷与可伸缩。这一段的第三排，将“清楚”改为“清除”。
2.56页。倒数第三排，将“CEO高效”的“效”改为“薪”。
3..69页。小团体管理机制下面，本段倒数第二排，“这事”改为“这时”。
4.70页，顶部第二排“信息月沟通”中的“月”改为“与”。
5.73页，⑩内部审计控制这里，C.这里的“提高品”，将“品”删掉。
6.77页，体系障碍这一段第四排，将“合适”改为“适合”。
7.81页，组织的效能标准下面的第二排，“评价这个人的志趣”改为“评价者个人的旨趣”。
习题集汇编及案例分析：
1.10页，人际技能这里，将“激励”后的那个“与”字去掉。
2.32页，（3）社会需求这里，这段最后一排“归宿感”的“宿”改为“属”。
3.42页，现场控制这里，“行为合活动”，将“合”改为“和”。
4.44页，体系障碍这一段第四排，将“合适”改为“适合”。
历年真题及详细参考答案：
1.43页，成本领先型与差异性战略规划这里，答案这里答成了集中性战略，应该改过来。参考红宝书背诵金版61页那里对差异性战略的表述。
59页，案例一3.这里的再次。。这段，最后一句,将“地位”的“位”改为“为”。以及这里的最后一段，“模仿”改为“模范”。
2.60页，最后一段第四排，“反正”改为“防止”。
3.64页，本页倒数第二排，“不瞒”改为“不满”。